36、黄埔集团(1 / 2)

和记国际这样一场的超级并购,由于祁德尊没有及时消化,只给了和记国际带来表面的繁荣。

他并购的钱,大部分来自银行贷款,结果股灾一来,和记国际惨遭了有史以来最大的债务危机。

到目前为止,和记国际的股票已经跌到每股1.78块港币,整体市值只有5.11亿港币,对于很多人来说,这已经是垂手可得。

和记集团是上市公司,财务资料都是公开的,外债已经超出当时许多人的想象,只能对他望而却步,不敢有非分之想。

如果祁德尊能够做到不疾而行,收购一家消化一家,肯定就不会出现今天的情况。其实,香江几年后还出现过这么一号人物:陈青松,也是一场股灾打出了原形。

这些个教训,值得刘志成永远铭记。

不等郝庆文开始对和记国际进行介绍。刘志成先开口说道:“我对于这家企业有过研究,我们收购他应该实力不够吧。”

前世就在今年的九月底,被债权人逼的走投无路的情况下,祁德尊被迫同意汇丰银行的扩股增资方案,汇丰用1.5亿港币持有33.65%的和记国际股份,成为了实际控制人。

刘志成目前当然也可以拿出这一笔资金,但他没有把握压制住那些债权人。所以,空有资金,没有实力都是望而兴叹。

即使他现在去寻求港澳六间银行的支援,这个时候没有人会为他,而去得罪汇丰银行。

郝庆文向刘志成说出自己的方案:“刘生,我不是建议你去整体收购和记国际,而是使用分割的办法,收购其名下一间公司——黄埔集团。”

“和记旗下的三百多间子公司,都是债务累累,只有黄埔集团的资产最具价值与潜力,也最符合我们桔子科技的未来发展。”

刘志成对于郝庆文的这個建议不由得心动。

郝庆文他们对和记国际做了祥细的调查,把其控股的重要子公司罗列了出来。

首先是国际连锁商店的屈臣氏,主要经营保健品与食品,前世也是大名鼎鼎。

第二是,主营汽车配件与建筑材料的进出口贸易的和宝公司,与日本汽车产业链关系紧密,合作成立了多家配件工厂,而且在香江还投资有采石场等。

其次就是黄埔集团,这是一间造船与维修公司,以及码头投资管理的公司。

其它还有负责地产开发,和记与香江大昌地产合资的开发公司都城地产。大型货仓集团均益仓。以及安达臣、海港工程等旗下重要上市公司。

这些个公司,都是香江某个行业的龙头企业,其市值已香江股指一成多。

刘志成来自未来,他非常清楚黄埔集团的未来发展潜力,如果有机会拿下,怎么能放过。

既然郝庆文提出了这个方案,肯定就会有机会,弄得刘志成的小心脏都加快跳速,令人热血沸腾。

刘志成知道和记很快就要易主,成为汇丰银行的资产。

汇丰银行为自己的债权安全,常年研究各大企业的资产财务,他们明白和记旗下资产超级优良,只需要整顿好,就能让和记起死回生,赚取不菲的利益。

后来,他们请来了公司医生卫理,对和记开始一系列整顿,让和记国际与黄埔集团合并,改组为大名鼎鼎的‘和记黄埔’。

两年时间把和记旗下的三百多间子公司卖掉一大半,成功甩脱债务危机,实现扭亏为盈。

从绝大部分投资人的眼里来看,和记国际已经负债累累,濒临破产,谁也看不出来这些公司的未来价值与潜力。

刘志成为郝庆文的眼光点赞。他建议他集中资金去收购黄埔集团,这是极其明智的决策。

只要能把黄埔集团拿下,就能一举奠定刘志成在香江的江湖地位,成为华商中的标青人物。

现在问题的关键在于,怎么样才能够让和记主席祁德尊,愿意把黄埔集团单独出售给刘志成?

郝庆文把几间上市公司的情况讲述一遍,特别讲到和宝公司的时候,刘志成眼里也放出了光。

郝庆文重点介绍了黄埔集团:“在早年间,黄埔集团与怡和、太古共同掌控香港的三大港口,三家的面积差不多大,黄埔的港口面积高达200万尺,也就是约20万平方米。”

“他还建有造船厂,在香江囤积了大量土地,而且全是黄金地段。”

进入六十年代后,香江经济腾飞,人力成本上升,造船业变的不赚钱,祁德尊看到了地产生意一本万利,于是黄埔集团开始转型,为地产开发企业提供地皮,就有了和记和大昌地产合资成立的都成地产。

黄埔集团旗下拥有红磡、大角咀、香江仔三处船厂与码头,涵盖地皮非常大,而且全部临海,价值非凡,如果能够全部开发,将成为香江头部地产开发企业。

只是,这些地皮属于工业用地,如果拆掉船厂改建成商业楼盘,必须给港府补缴地款,只是现在房地产处洼地,在船坞地皮上盖房子没有利润。

没有利润,就不会有投资商来投资,从而形成了一个恶性循环。

郝庆文信誓旦旦的说道:“刘生,现在没有利润,不等于将来没有利润,香江有一个很现实的问题,就是地少